精益管理实战咨询专家
咨询热线：0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
[服务流程] 企业怎样配合5S管理开展 日期：2016-02-23 16:35:14 点击：49
5S管理被认为是现代企现场管理的工作基础，深的企业领导的认可，5S管理在企业中的实施应该怎样开展呢？企业又该如何配合5S管理的推行呢？如果企业适当地配合企业开展5S管理工作...
[服务流程] 化验室实施5S管理的规定及要求 日期：2016-02-23 16:35:14 点击：119
5S管理在企业现场中推行已经被很多企业所应用，5S管理通过规范企业的现场管理，为企业营造出良好地工作环境，提高员工素质，培养员工的良好工作习惯。那么化验室推行 5S管理 又...
[服务流程] 6S管理素养的作用 日期：2016-02-23 16:35:14 点击：61
6S管理实施提高了员工的整体素养，那么，6S管理中的素养又是指那些呢？ 6S管理 中的素养对企业有什么作用呢？ 6S管理素养主要是通过规范员工的工作，养成良好的工作习惯，从而提...
[服务流程] 6S管理中清洁的实施要点 日期：2016-02-23 16:35:14 点击：157
下面是 6S咨询 网小编整理的企业推行6S管理中清洁的要点，希望对企业推行6S管理有所帮助。 6S管理中清洁的实施对企业的生产现场有着很重要的意义。 1、贯彻6S意识，寻找有效的激励...
[服务流程] 企业推行5S管理有哪些要点呢 日期：2016-02-23 16:35:14 点击：47
5S管理实施对企业的生产发展有着重要的意义， 5S管理 有哪些实施的要点呢？ 一、认识5S管理，提高企业的生产管理水平 5S管理推行过程中，可能有些人不认可5S管理，把5S管理理解成清...
[服务流程] 物流设备管理怎样应用TPM管理 日期：2016-02-23 16:34:53 点击：47
TPM管理通过改善设备来提高设备的综合效益，从而提高企业生产效益， TPM管理 的推行主要以5S管理为基础，推动全员参与，将设备维修融入到企业的生产制造中，最终达到设备零缺陷、...
[服务流程] 设备初始管理的概要 日期：2016-02-23 16:34:53 点击：44
设备的初始改善关系着设备今后的发展，下面是 TPM 咨询网小编整理的设备初始改善的概要，希望对企业的设备管理有所帮助。 一、设备初始改善活动的概要 1、设备初始改善的目的 在...
[服务流程] 准能集团通过精益化生产提高精益化管理 日期：2016-02-23 16:34:32 点击：47
面对着现在激烈的市场竞争，企业要想稳步发展，企业将离不开精益生产发展管理模式。下面是 6S咨询 网小编整理的准能集团如何通过精益化管理提高管理模式，不断推动精益化生产。...
[服务流程] 石家庄汇融农村合作银行如何导入6S管理 日期：2016-02-22 15:23:56 点击：61
为了进一步提升石家庄汇融农村合作银行整体形象，该银行将会全面开展6S管理模式，提升该银行的服务水平，提高员工的综合素质，最终提升银行的业务。下面是 6S咨询 网小编整理的...
[服务流程] 6S管理在飞机维修的应用 日期：2016-02-22 15:23:56 点击：108
由于飞机维修行业的特殊性，所以在实施6S管理的过程中，飞机行业对此需要更加地严格，那么6S管理如何在飞机行业与其他行业有什么区别呢？ 6S咨询 网小编整理的飞机实施6S管理的一...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
更多精益管理咨询项目 >>
联系方式：
