距离成功的质量成本管理，你还差一个“佛系”认知

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相信大家对于“佛系”概念已经熟悉了，中文释义“可以，可以，没问题”，英文就是“OK，OK，it’s OK”，有人说这样的生活方式，缺乏态度和个性 --

• 但“佛系生活”正是被个性十足的90后和00后们带火起来，为什么呢？
• 而“佛系”和质量成本管理，又有什么关系？

且听小编为你细细说来！

首先，无论选择哪一种生活方式，想要生活有序运行，都是需要成本的，无论是时间成本还是经济成本。同样，质量本身也是有成本的，为了确保和保证满意的质量，因此而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失，都属于质量成本。

 

那么就有人问了，为了满足生产或者顾客要求，尽量加大质量成本投入，不就好了吗？“佛”曰：too young too simple！小编要提醒一下各位，从质量本身来说，加大投入确实有利于质量本身的保证或提升，但企业保证质量的前提，可是为了 --

收益

收益

收益

因此，只有以企业质量成本控制为前提，才能够保证有效的质量管理成本，最终保证企业的收益和质量竞争力的持续提升。

举个例子，如果一家生产电脑的企业，用最精密的仪器、最高端的材质、最优质的外包装，再用密集的工序检验，那生产出来的产品质量一定很高，但相对于收益来说，质量成本的支出就无法平衡了。

 

通常所说的质量成本包括：鉴定成本、预防成本和损失成本（包括内部损失成本与外部损失成本），有效的质量成本管理，就是实现三者间的平衡。

质量成本管理大体上可分为三个发展阶段：

• 标准化质量成本管理
• 统计质量成本管理
• 全面质量成本管理

质量成本控制是保证企业质量竞争优势的源泉，和促进企业以更低质量成本提供比竞争者更多的资源、更规范的流程或更有效的价值链的基础。

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