赵老师
------ 华昊企管 顾问师
优势与专长
- 从事人力资源管理工作20年，甲方企业实战和乙方咨询服务经验均较丰富。
- 具有创造力，职责梳理、能力素质、绩效管理、薪酬设计有十多项创新技术和方法。
- 原创了职责梳理方法，用结构法、总分法、库思维使职责梳理效率和质量提升5倍以上、可达到近乎“一劳永逸”的效果，用绝对值思维可将每条职责定级，进而更科学分配职责，提升用人效能。创新了绩效方面的评分规则、相对论激励技术、指标核心设计模型、指标优劣评价标准、固动结合设计法等多处小方法和技术，能解决或直接避免20多种常见绩效问题，提高了推进绩效管理的成功率。在“岗位、能力、绩效”为主的薪酬三元素上，成功应用了“执行力奖”这一新元素，显著提升了企业的执行力和员工的活力，能有效挖掘员工潜能创造更高价值和提高组织向前进步的突破能力。
工作经历
- 广东坚朗五金制品股份有限公司 人力资源总监
- 金蝶软件（中国）有限公司/总部 HRBP
- 某某咨询公司 人力资源咨询项目总监
- 深圳华昊联合企业管理顾问有限公司 人力资源项目总监
主要咨询成就
- 服务过的客户：美的集团、南方电网、韵达快递、兆航物流、毅航通讯、智科通讯、通茂电子、思源电器、金艺金属、新大欣科技、燕浩实业、美克家具、艾郎风电、郎酒集团等企业。
- 助力智科通讯、美的厨电业绩倍增；助力新大欣科技扭亏为盈；助力所服务企业均更加稳定高速增长。
教育背景与资质认证
- 薪酬绩效专家
- 方针管理专家
- 现场管理专家