曹老师
------ 华昊企管 顾问师
优势与专长
- 电气自动化专业，MBA工商管理硕士，17年的从业经历，专注工厂现场改善，善于运用IE改善手法、QC七大工具，VSM等工具指导管理人员在生产现场进行有效实践。
- 师从日本丰田改善专家柴田熏先生，系统推进丰田TPS；指导美的建立MBS体系、现场标准化作业、6S管理、连续流生产线搭建、精益TPM等活动。
- 6年的企业辅导经验，精通机械加工、电子电器、注塑、冲压加工、智能家居、食品等行业，理论与实践相结合，指导企业持续开展精益生产活动，在现场连续流产线构建、精益布局设计、现场6S管理的导入、员工培训等方面，有丰富的经验。
- 较强的专研能力，精通电气自动化，工装夹具设计制作，信息化等知识，帮助企业导入MES系统及全面提升生产现场的自动化水平。
工作经历
主要咨询成就
- 服务过的客户：华润三九、美的集团、公牛集团、普林电路、爱旭太阳能、福耀集团、TCL瑞智、厦门强力巨彩、美的集团、金拓达科技、晓声电子、东莞兄奕等企业。
- 负责TCL瑞智主导星级班组评价体系搭建，星级班组评比标准建立，基础管理提升，负责精益实训营，改善周活动辅导
- 负责主导强力巨彩项目TPM项目改善，OEE效率提升专案，SMT生产线OEE 平均提升6个百分点，收益达2千万
- 东莞晓声电子主导TWS样板线一个流打造，布局规划，制造周期缩短30%，效率提升30%
教育背景与资质认证
- TWI认证讲师
- 质量/环境/职业健康安全管理体系审核员
- 美国项目管理协会PMP（项目管理师）认证
- 精益生产（Lean）落地辅导专家