精益生产与传统生产方式的比较

传统生产方式一、手工生产

手工生产在早期的制造行业中可以说是十分常见的，目前手工生产在某些行业中还是十分普遍。

在制造型生产活动中，手工生产需要大批量的技术工人，技术工能够满足员工在工作中高度的自豪感，在手工生产活动中员工的工位是固定的，而每一位员工都是在同一工位上进行生产活动，由于手工生产属于手工生产手工安装的单件生产方式，所以产量相对较低，但是质量可靠，由于成本的问题，价格自然也是比较高的。

传统生产方式二、批量生产

批量生产可以说是当今国内生产的主流，由于需要进行大批量的生产，这样的生产方式更能够实现企业的产量从而提高效益。

在批量生产活动中， 不需要每个员工都具有良好的技能，他们只要掌握整个生产过程的一小部分即可。而这样的生产方式让员工没有对于工作的自豪感，从而员工的流失率较高。批量生产采用的是生产装配线的方式进行生产能够对单一产品进行大批量的生产，这样的生产方式更加注重的是产品的产量而非产品的质量。当然从价格上来说相对比较便宜。

精益生产方式

丰田精益生产是近些年发展企业的一种相对先进的生产管理方式，同时也是未来制造行业的发展趋势所在。

丰田精益生产方式采用标准化作业+多技能员工的方式，在保证质量的基础上追求产量，生产线采用连续流、按节拍、拉动生产实现小批量，多品种的均衡生产，员工在精益生产方式下能够充分体现自身的价值，使员工拥有自豪感从而能够员工比较稳定，我们可以将精益生产理解为：在正确的时间、正确的地点、以正确的数量 正确的方法做真确的事情。