准时化(JIT)配送的原则

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1)JIT配送的及时性原则

按照节拍要及时配送上线，这是最基本的，最需要加以保证的原则。它追求物流批量的减少，物流频率的加快，库存的降低，最终实现零库存。

2)JIT配送的需求拉动原则

准时制配送是以顾客需求为核心的拉动式管理体系。顾客需求是准时化配送的的源头，当顾客没有发出需求指令时，上游的任何部分不提供服务，当顾客有需求时则系统运作，快速提供服务。

3)JIT配送的准确性原则

准确包括：准确的信息传递、准确的库存、准确的顾客需求、准确的送货数量与品种等等。

4)JIT配送的安全性原则

由于实施准时化配送后，企业的原材料和外购件的库存很少甚至为零。因此，为了保障企业生产经营的顺利进行，采购物资的质量必须从根源上抓起，也就是说，质量问题应由供应商负责，从源头上保证采购物资质量，而不是企业的物资采购部门。另外，可靠送货是实施准时化配送的前提条件。消除了原材料和外购件的缓冲库存，供应商交货的失误和送货的延迟必将导致企业整个生产系统的停工待料。

5)JIT配送的低成本，高效率原则

系统通过合理配置资源，以需定产，充分合理地运用优势和实力进行快速反应，进行准时化配送，保证准时化生产，从而消除人员冗余、设备空闲、重复运输等各种形式的浪费。

 

 

 

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