李老师
------ 华昊企管 顾问师
优势与专长
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在深圳三星视界企业工作16年，善长精益TPM，精益生产，班组建设，全员成本管理，在公司持续推进精益革新改善的活动，带领部门精益TPM小组活动斩获三星集团多项大奖，其中2009获得三星海外工厂爱心圈金奖；
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善于工厂与仓储效率改善系统，精于品质管理和精益改善，SQM、TPM、5S改善提案、6SIGMA的运营推进工作；
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擅长现场班组培训，一线员工素养提升，基层管理者培训，TPM“0”STEP-7STEP培训；
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善于带领改善团队快速解决制程，效率，品质等问题，持续改善工厂生产系统，降低成本，提升效率。
工作经历
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深圳三星视界有限公司 制造部科长、TFT革新部科长、PDP运营部仓储科长；
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安第斯制品有限公司 制造部经理、采购部经理、运营总经理；
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作为深圳华昊联合企业管理顾问公司顾问，从事制造、品质、仓储系统构建、精益TPM、精益6Sigma的顾问工作，为客户带来实实在在的效果，深受顾客好评。
主要咨询成就
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服务过的客户：格力电工、公牛集团、华润三九、新宙邦、南都电源、凯金新能源、福耀集团、比亚迪、中环光伏、华润怡宝、赛邦金属包装、建华建材、迈克管道、普林电路、宝明光电、瀚达美光电、鸿泰门窗、伟星拉链、以纯集团等30多家企业。
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在三星工作期间，利用精益TPM管理方法和6Sigma，改善生产车间与仓库规划，不断创造佳绩；
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6Sigma推进期间，设置课题精益项目，在生产、品质、仓储系统进行持续改善，每年为公司贡献600万以上的财务收益；
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在安第斯工作期间革新，利用精益TPM管理方法和6Sigma工具，打造精益革新管理团队，积极开展全员精益生产活动，在效率、品质、成本、交期都取得可喜的成绩。
教育背景与资质认证
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WSTC、TWI培训专家
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6Sigma 专家
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TPM（三星）改善专家
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精益生产（Lean）专家
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INTERNET高级