徐老师_深圳华昊联合企业管理顾问有限公司

徐老师

优势与专长

研发/创新：DFSS－P(六西格玛产品设计)、TRIZ(创新问题解决理论)、QFD（质量机能展开）、DFMEA(设计失效模式与效应分析) 、田口实验设计、 DFSS－C(六西格玛服务设计) 、Design Thinking(设计思考）

质量、系统流程管理：精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带、实验设计、质量改善8D法、新旧QC七大手法、测量系统分析(MSA) 、统计制程管制（SPC）、PFMEA (过程失效模式与效应分析) 、流程管理

生产管理：丰田式生产管理(TPS)、全面生产维护(TPM) 、 5S与可视化管理

工作经历

2001年~2003年专职受训于韩国LG集团生产技术院，成为LG集团国内首批精益六西格玛黑带。
拥有12年的六西格玛培训及辅导经验，培训及辅导企业数十家，授课时数超过3600小时, 培训学员超过4000多名, 成功完成项目辅导500多个，为公司赢取了数以亿计的财务收益和培训了大批GB，BB人才。
基于多年的授课实践，摸索出一套集案例教学、情境教学、启发式教学相融合的方法，得到学员的一致好评。连续3年成为上海汽车研发中心DFSS 5个班级的培训老师及9个班级的项目辅导顾问；连续3年成为徐工集团DFSS系列课程的指定讲师和项目辅导顾问，精益六西格玛黑带公开课指定讲师；吉利集团动力系统8大基地六西格玛培训指定老师；联通六西格玛绿带课程指定讲师等。

主要咨询成就

代表行业及客户

汽车（含零部件）：上海汽车乘用车研发中心、上海汽车商用车技术中心、上海大众动力总成、泛亚汽车技术中心、吉利汽车集团、威睿电动汽车、长安汽车动力研究院、江淮汽车集团、东风汽车商用车事业部、德尔福电子（苏州）、格尔翰汽车配件（东莞）
工程机械：徐工研究院、徐工科技公司、特机公司、随车公司、挖机公司、基础公司、液压公司、供应公司、重庆分公司；重庆大江集团
家用电器：美的集团空调事业部研发中心、顺德工厂、邯郸工厂、广州工厂；海尔集团（印度工厂）、九阳集团、苏泊尔电器、老板电器
电子组装：富士康集团深圳龙华园区、观澜园区（含台北虎跃厂）、英泰园区、昆山园区；LG电子、京东方（北京）、天马微电子（上海）、歌尔股份、维信电子（苏州）、雷迪埃电子（上海）、航盛电子（深圳）、长城金融设备、公牛集团、大全集团（镇江）、德昌电机（深圳）、特思达电子、恒丰纸业（造纸业）
医疗/化工产业：施贵宝制药、华润医药、微创医疗、中化集团、
服务业：可口可乐中国区总部、洋河酒业、中国联通、华润燃气
金融业：浦发银行、民生银行、招商银行、广发银行、长沙银行

教育背景与资质认证