医院推行品管圈活动培训的效益1、医院品管圈活动培训对于医院的效益
全面提升医疗质量
全面提升病患满意度
可在品管圈活动中发掘不容易发现的人才
培养员工的“问题意识”,并有独立改善工作 问题的能力
在圈会中可培养干部领导统驭的能力
节约医院成本
促进员工人际关系,提高工作士气
提升员工满意度
提升医院知名度,建立医院的品牌,树立病患口碑
降低人员的流动率
2、医院品管圈活动培训对于患者的效益
医院的医疗质量提升代表着病患享受更高质量的医疗服务、更安全的就医环境、更便捷的就医流程以及更顺畅的医疗作业
3、医院品管圈活动培训对于卫生主管机构的效益
借助各医院的良性竞争,改善医院的医疗服务水平,达到卫生利民的政策目标
4、医院品管圈活动培训对于管理阶层的效益
使工作容易推行;减轻管理工作
5、医院品管圈活动培训对于参与者的效益
(1)有机会接受训练,学习新的品管知识及计算机软硬件的应用,使自 己不断充实及成长
(2)意见被重视,可实现自己的理想,获得自信心
(3)大家一起改善工作环境及工作方法,使工作更轻松,工作流程更顺畅
(4)与大家一起协力合作,增强人际关系,提升与同事相处的愉悦度
(5)获得他人的赞赏,增加成就感
(6)优秀品管圈可获得奖金、奖状、奖品等奖励
医院推行品管圈活动qcc培训的方案及活动步骤华昊企管部分医院精益管理的相关案例签约:北京马应龙长青肛肠医院 精益医疗项目咨询 签约:贵州省锦屏县人民医院 精益6S管理咨询 祝贺武汉马应龙医院精益医疗第五期总结会议圆满召开 签约:长沙县第二人民医院 精益医疗6S管理项目咨询 签约:临沂高新区人民医院签约6S精益管理 更多医院案例及医院品管圈方案,请联系客服在线咨询 >>咨询采购表 精益生产怎么做?TPM管理怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用? 我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果? |