精益生产 方式的核心思想之一，是要尽量使工序间的在制品数量接近于零。这就是说，前工序的加工一结束，就应该立即转到下一工序去，这种生产同步化(顺畅化)是实现精益生产的一...

作业排序就是安排作业的活动、资源利用或者配置设施的时间表。它是从工作中心的角度，来控制加工工件的作业顺序或作业优先级。作业排序包括决定工件加工顺序以及安排相应机器...

动作分析或称动作研究，是对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时的作业方法。动作分析通过研究分析人的各种操作动作无效动作或...

1) 缺乏战略 2) 缺乏愿景 3) 缺乏使命 4) 缺乏原则 5) 缺乏系统 6) 缺乏规划 7) 缺乏领导 8) 缺乏沟通 1) 从战略高度实施精益管理 精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一...

精益生产就是不断的消除生产过程中产生出来的浪费，从而降低生产成本，使企业的生产利润得以增加，后来消除浪费成为 精益生产管理 的重要特征。 在制造型企业中有事市场竞争的...

传统生产方式一、手工生产 手工生产在早期的制造行业中可以说是十分常见的，目前手工生产在某些行业中还是十分普遍。 在制造型生产活动中，手工生产需要大批量的技术工人，技...

丰田生产方式的背景 在丰田早期，曾经受到过十分严重的挫折，1949年，由于经济形势的不景气，丰田被迫进行裁员，从而导致了员工长时间的罢工活动，知道当时焚天社长丰田喜一引...

精益生产能给企业带来巨大的收益，它依靠的是什么呢，是什么能让它能给企业带来收益，针对精益生产又有那些具体的案例能够得以见证呢？ 精益生产的原理 1) 精益思想犹如空气中...

随着本次精益生产的实行，我们还是发现了一些我们需要解决地问题，和传统的生产方式相比较，精益生产对我们提出了更高的要求，以下问题有待于我们进一步解决： 新的工艺要及时...

生产流程主要反映的是产品的制作流程。工艺流程分析就是尽可能地对这一过程的全部因素，人、机械、材料进行综介的分析，发现问题点，对不合理的地方进行改善的方法。这些从不...