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  • 智能自动化(LCIA) [咨询项目] 智能自动化(LCIA)    日期:2016-12-16 17:49:25 点击:221

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  • <b>6sigma管理(6sigma)</b> [咨询项目] 6sigma管理(6sigma)    日期:2016-12-16 08:50:22 点击:438

    【适用企业类型】 适用于所有需要提高产品品质、工作品质、服务品质的企业。 【项目导入理由】 树立全员品质意识,建立企业持续改善的品质机制。 【项目期待效果】 公司形成品...

  • <b>全面品质管理(TQM/QCC)</b> [咨询项目] 全面品质管理(TQM/QCC)    日期:2016-12-16 08:49:25 点击:391

    【适用企业类型】 适用于一切希望建立品质持续改善机制的生产制造型企业。 【项目导入理由】 解决当前产品质量困扰的现实问题,同时建立企业品质持续改善机制。 【项目期待效果...

  • <b>全面成本管理(TCM)</b> [咨询项目] 全面成本管理(TCM)    日期:2016-12-16 08:49:10 点击:379

    【适用企业类型】 适用于业务量增加,公司总体不赚反亏或未达到预期收益的企业。 【项目导入理由】 家大业大浪费大,随着企业不断发展壮大,人员增加、部门增加、管理者增加,...

  • <b>精益工厂物流布局(Layout)</b> [咨询项目] 精益工厂物流布局(Layout)    日期:2016-12-16 08:48:53 点击:360

    【适用企业类型】 适用于业务不断发展,生产设施逐渐增多,企业内有大量从事搬运工作的人员以及企业投资扩建新厂房的企业。 【项目导入理由】 大多企业都是经由业务量由小到多...

  • <b>标准品质生产管理(SQM)</b> [咨询项目] 标准品质生产管理(SQM)    日期:2016-12-16 08:45:36 点击:264

    【适用企业类型】 适用于客户投诉较多,生产过程品质不稳定的企业。 【项目导入理由】 每天面对客户投诉,面对同样的品质问题,如何有效管理品质,防止相同的问题再发,如何让...

  • <b>计划物控管理(PMC)</b> [咨询项目] 计划物控管理(PMC)    日期:2016-12-16 08:45:20 点击:345

    【适用企业类型】 适用于交货准时率低下、过高的库存、制造成本陡增等问题困扰的企业。 【项目导入理由】 企业严重的产销不平衡,销售抱怨生产不能及时完成订单,生产抱怨销售...

  • <b>精益极限挑战(Dream Time)</b> [咨询项目] 精益极限挑战(Dream Time)    日期:2016-12-16 08:44:52 点击:426

    【适用企业类型】 适用于管理比较规范追求精益求精、持续改善、追求卓越的的企业。 【项目导入理由】 常规的管理方法不能有效改善痼疾性问题,某项管理指标一直维持在某个水平...

  • <b>阿米巴管理(自主经营模式AMB)</b> [咨询项目] 阿米巴管理(自主经营模式AMB)    日期:2016-12-16 08:44:37 点击:213

    阿米巴经营模式简单来讲就是讲企业的各个环节单独成独立组织,各个环节之间实行后工序即为顾客的模式。各个组织进行内生产链被变为一个产销系统。即上工序的产品需要卖到下工...

  • <b> 绩效管理咨询(PMS) </b> [咨询项目] 绩效管理咨询(PMS)    日期:2016-12-16 08:43:27 点击:424

    【适用企业类型】 各类规模企业和社会组织 【项目导入理由】 绩效管理是企业战略管理、运营管理、人员管理的纽带,通过建立科学、完整、有效的绩效管理体系,让企业的人力资源...

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