精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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曹老师

  华昊企管 顾问师

曹老师

优势与专长

  • 电气自动化专业,MBA工商管理硕士,17年的从业经历,专注工厂现场改善,善于运用IE改善手法、QC七大工具,VSM等工具指导管理人员在生产现场进行有效实践。
  • 师从日本丰田改善专家柴田熏先生,系统推进丰田TPS;指导美的建立MBS体系、现场标准化作业、6S管理、连续流生产线搭建、精益TPM等活动。
  • 6年的企业辅导经验,精通机械加工、电子电器、注塑、冲压加工、智能家居、食品等行业,理论与实践相结合,指导企业持续开展精益生产活动,在现场连续流产线构建、精益布局设计、现场6S管理的导入、员工培训等方面,有丰富的经验。
  • 较强的专研能力,精通电气自动化,工装夹具设计制作,信息化等知识,帮助企业导入MES系统及全面提升生产现场的自动化水平。

工作经历

  • 海林电脑科技(深圳)有限公司 工程部经理
  • 深圳华昊联合企业管理顾问公司精益生产顾问,从事现场6S管理,连续流样板线构建,精益布局规划与设计、提案改善制度及QCC活动的导入、精益TPM、企业内部人员技能培训等工作,在项目目标达成率、客户相关方满意度、项目续签率及回访调查等方面获得很好的成绩。

主要咨询成就

  • 服务过的客户:华润三九、美的集团、公牛集团、普林电路、爱旭太阳能、福耀集团、TCL瑞智、厦门强力巨彩、美的集团、金拓达科技、晓声电子、东莞兄奕等企业。
  • 负责TCL瑞智主导星级班组评价体系搭建,星级班组评比标准建立,基础管理提升,负责精益实训营,改善周活动辅导
  • 负责主导强力巨彩项目TPM项目改善,OEE效率提升专案,SMT生产线OEE 平均提升6个百分点,收益达2千万
  • 东莞晓声电子主导TWS样板线一个流打造,布局规划,制造周期缩短30%,效率提升30%

教育背景与资质认证

  • TWI认证讲师
  • 质量/环境/职业健康安全管理体系审核员
  • 美国项目管理协会PMP(项目管理师)认证
  • 精益生产(Lean)落地辅导专家
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