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精益生产流线化生产的八个条件

时间:2015-09-01 10:51来源:华昊企管 作者: 点击:
  流线化生产的八个条件
精益生产流线化生产的八个条件
  在流线化生产中,联结技术是最重要的技术,也可以说,连接技术是如何有效运用固有技术的技术,它决定了制造技术发挥多大的经济效益。
 
  (1)单件流动
精益生产流线化生产的八个条件
  做一个、传送一个、检查一个,将制品经过各加工工序而做成完成品。
 
  单件流动是将浪费“显现化”的思想与技术,在原有状况的基础上以单件流动方式试做,将批量生产时发现的不了的浪费显示出来,以此作为改善及建立流线化生产的起点。
 
  (2)按工艺流程布置设备
精益生产流线化生产的八个条件
  解决办法:将各工序设备紧密排列,消除搬运浪费
 
  (3)生产速度同步化
 
  生产速度不同步的后果:
 
  ☆中间在库
 
  ☆待工待料
 
  ☆生产不顺畅
 
  ☆整体效率低
 
  ☆ 生产周期长
 
  同步化生产——激“浊”扬“清”,提高整体效率,减少浪费
 
  (4)精益生产多工序操作
 
  一人一台的“手送”方式为主的单件流动生产
 
  将工序分得过细,人员需求大,生产量变动时人员必须增减,人员调配难度大,,很难实现少人化作业。
 
  多工序操作为主的单件流动生产
 
  依产品类别设计垂直式布置,人员按多工序操作要求安排,实现少人化作业。
 
  (5)员工多能化
 
  少人化
 
  彻底将设备操作和作业方法标准化,使任一位作业者都能简单操作多台设备,消除特殊作业和例外作业,减少对作业者技能的过度依赖。
 
  员工作业多能化可以实现少人化作业,减少人员调配的困难,有利于提高整体效率。
 
  (6)走动作业
 
  员工作业姿态符合多工序操作的要求:一边走动,一边进行加工动作。
 
  (7)设备小型化
 
  大型设备适合处理大量工作,但容易积压在制品,使生产流动不畅。
 
  多品种小批量的市场需求要求生产细流快速,以提高弹性应对变化。所以,设备小型化是必然趋势,只要质量稳定、故障率低易维护,不必单纯追求高速度。
 
  (8)生产线U形化
精益生产流线化生产的八个条件
精益生产流线化生产的八个条件
  IO一致原则
 
  生产投入点与完成品取出点尽可能靠近,以避免作业返程造成的时间和体力浪费。
 
  IO一致原则同样适用于设备布置,亦可节省空间占用。

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