精益生产特征表现

下面是小编整理的精益生产主要特征表现。
　　首先精益生产起源于二十世纪六、七十年代早期的日本丰田生产方式，美国研究机构对丰田生产方式进行分析研究提取出这种生产方式，就是精益生产。精益生产通过对企业的改革，让企业得到更好的发展，精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

　　精益生产（Lean Production）有时也称为“精良生产”，是一种在为了终端消费者创造经济价值的同时，考虑满足任何目标中资源开销浪费的一种生产理念，目的是消除生产中的故障和资源浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求的不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

　　精益生产方式的主要特征表现为：

　　①.品质：寻找、纠正和解决问题；

　　②.柔性：小批量、单件流；

　　③.投放市场时间：把开发时间减至最小；

　　④.产品多元化：缩短产品周期、减小规模效益影响；

　　⑤.效率：提高生产效率、减少浪费；

　　⑥.适应性：标准尺寸总成、协调合作；

　　⑦.学习：不断改善。