5S是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇:Seiri(整理),Seiton(整顿),Seiso(清扫),Seiketsu(清洁),Shitsuke(素养)首字母的缩写,各S的要义分别是:分开处理、...
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲,这样的企业我们认为它只会生...
很多客户向我们咨询企业实施5S管理遇到哪些问题,很多企业准备实施5S管理,也有一些企业已经开始实施5S管理,为了帮助企业更好地实施 5S管理 模式。5S咨询公司整理了企业实施5S管...
5S管理作为现代化先进的管理模式,被越来越多的企业所接受,很多企业意识到实施5S管理关系着企业的生产发展。但是企业实施5S管理应该如何去实施呢?企业实施5S管理有哪些优点呢...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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