马应龙药业_深圳华昊联合企业管理顾问有限公司

马应龙（600993.SH）是一家经商务部首批认定的中华老字号企业，创始于公元1582年，于1995年引入第一大股东中国宝安集团。经过多年持续快速健康发展，如今已成长为一家专业化医药类上市公司。

马应龙以肛肠及下消化道领域为核心，深化实施品牌经营战略，推行“客户主体一元化，功能服务多元化”的思路，集药品经营、诊疗技术、医疗服务于一体，构建肛肠健康方案提供商的战略目标，为肛肠病患者提供整合解决方案。

辅导项目：精益管理咨询项目

辅导内容：

卓越现场5S管理

全员参与体制建立

TPM 1STEP设备初期清扫

设备指标管理

管理培训

改善成果：

1.6s覆盖面积：4.1万平方米

2.标准化文件：8份

3.可视化标准：88条

4.OPL教材：963份

5.岗位维持基准：78件

6.综合毛利率提升1.93%

7.成本费用率下降1.05%

8.产能利用率提升13%

9.人均生产产值提升14.5%

10.改善提案、课题活动财务效果238.05万元

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辅导项目：精益TPM咨询项目

辅导内容：

AM1-3STP

PM1-4STEP

焦点课题

初期管理

教育训练

改善成果：

1.设备综合效率提升1.2%

2.故障次数下降28.1%

3.故障时间下降28.3%

4. MTBF延长43.2%

5. 固化9类标准化出版书

6. 提案及改善课题有形效果1865万元

8.人均产值提升17.33%

9.单工时产值增长率3.47%

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辅导项目：战略成本咨询项目

辅导内容：

TPM前期导入内容运维巩固

理念构建

成本精细化核算

全员成本改善

标准化工作

改善成果：

1.供应商及仓储物控报表模型建立

2.内部成本指标管控体系建立

3.批次成本核算建立

4.车间自主经营核算体系建立

5.标准物耗、标准工时、标准能耗建立

6.成本动因分析模型建立

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