5S八大作用:
⑴亏损为零：是最佳的推销员；
⑵不良为零：是品质零缺陷的护航者；
⑶浪费为零：是节约能手；
⑷故障为零：是交货期的保证；
⑸切换产品时间为零：是高效率的前提；
⑹事故为零：是安全的软件设备；
⑺投诉为零：是标准化的推动者；
⑻缺勤率为零：可以创造出快乐的工作岗位。
因此，这样的工厂我们也称之为“八零工厂”。
精益管理实战咨询专家
咨询热线：0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
5S八大作用:
⑴亏损为零：是最佳的推销员；
⑵不良为零：是品质零缺陷的护航者；
⑶浪费为零：是节约能手；
⑷故障为零：是交货期的保证；
⑸切换产品时间为零：是高效率的前提；
⑹事故为零：是安全的软件设备；
⑺投诉为零：是标准化的推动者；
⑻缺勤率为零：可以创造出快乐的工作岗位。
因此，这样的工厂我们也称之为“八零工厂”。
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
更多精益管理咨询项目 >>
联系方式：
