5S工作场所安全和精益
在5S工作场所的生产管理方法，是指五个步骤 整理、整顿、清扫、清洁、素养。而安全应该是第六个“S”
对“5S”工作场所的组织和家维护为持续改进的精益生产流程的部分方法。5s-整理、整顿、清扫、清洁、素养有时也被称为作为一个可视化的工作场所的五大支柱。
5S的方法是一个简单而普遍的做法，在世界各地的公司工作。它实质上是一种支持和其他制造业的改进，如刚刚在实时（JIT）生产，细胞制造，全面质量管理（TQM）或六西格玛举措，也是一个伟大的贡献，使工作场所更安全和更舒适。
5S理念的关键是安全和整理。安全是不可分割的一部分，在5S项目的任何步骤中。整理和整顿是指，以确保维持安全前提下的整理方式。可用于检查表，建立良好的生活习惯，并确保在各个领域保持着良好的生产管理。
