8S管理常用技巧
1、目視管理
目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法﹐強調使用顏色﹐達到”一目了然”的目的
2、看板管理
將希望管理的項目(信息)通過各類管理看板揭示出來﹐使管理狀況眾人諧知
3、紅牌作戰
a.定義﹕
“紅牌”活動就是發動大家一起找問題﹐并由相關部門對問題積極采取對策的活動
b.目的﹕
通過醒目的紅色標志標明現場存在的問題﹐使所有人都能夠一目了然地知道管理上的缺失在哪里﹐對培養員工的問題意識﹐督促員工快速改善具有重要意義
c. 對象
1)工作場所中不需要的東西
2)需要改善的事﹑物
3)有油污﹑不清潔的設備
4) 衛生死角
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