精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

某制衣厂5S管理推行成效

时间:2019-11-11 16:08来源:华昊企管 作者: 点击:

5S管理推行成效

通过实施5S管理活动,某制衣厂整体素质和综合形象显著提升。其推行成效主要体现在以下几方面:

1.车间环境得到明显改善

车间每层增加了纸篓,地面布条明显减少,车轮被布条卡住现象不再发生。每天坚持打扫卫生,车间环境焕然一新。通过提升员工素质,随地吐痰、公共场所吸烟等不文明现象基本杜绝,现场文明,生产秩序井然。

2.素养提升

全厂每月评出优秀工人,提高了员工工作积极性。员工的业务技能和技术操作水平明显提高,解决现场实际问题的能力不断提高。

3.质量稳定

以实施5S管理为基础,严格质量管理,成衣返修率降低。

4.成本降低

通过推行5S管理活动,仅在整理、整顿阶段就清理闲置材料如纽扣、拉链近10万元,广泛开展剩余材料回收入库工作,将成本尽可能降至最低。

 

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>