前面介绍的5S就是最初起源于日本的5S管理。5S被引入中国后，海尔在5S基础上又加上了英文SAFETY（安全），于是形成了6S。
本阶段的工作要点：
寻找对设备、人身可能带来安全隐患的问题，并及时排除；
对可能带来的安全问题采取相应的保护措施在危险点有醒目的警示标识；
对安全保护措施的完好性做定期的检查和维护；
任何一个小的安全隐患，都可能会带来巨大的灾难……
6S中的安全（SAFETY),就是要设法从源头上消除危险，确实无法完全避免，则做好充分的防护措施。
对可能出现的安全问题提前预防
在前5S中可能逻辑思维能力比较强的人会感觉有些不舒服，因为前5个S，整理、整顿、清扫、清洁、素养给人的感觉是逐层递进的过程，在此之后又加上了安全，似乎打破了这种递进关系。
