5S管理工作可以说是我们企业的现场管理工作中的基础，但是我们了解清楚5S管理工作吗？

5S管理是一个非常科学的现场管理技术，坚持以规范化、标准化、数据化和信息化的原则，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。我们可从以下几个方面来理解5S管理。
　　
1）5S管理是一种科学的现场管理技术。要实现5S，必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具；
　　
2）5S管理是一种科学的现场管理理念。它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻，是实现企业精益生产的一种方式；
　　
3）5S管理最终的解决方案必然是通过训练使组织成员素质提升；
　　
4）5S管理排斥人治，崇尚规范意识。人治为前提的精细化只能助长家长制，最终导致管理文化的堕落；
　　
5）5S管理研究的范围是组织管理的各单元和各运行环节及其相互配合。
　　
5S现场管理工作不是说开展就能够在企业开展的，很多的企业开展5S管理工作都是以失败告终，但是也有少数的企业是以成功结尾。5S咨询活动虽然不能使企业的5S管理工作真正开展成功，但也能使得企业的5S管理工作顺利导入。