5S管理工作既可以提高公司的形象，又可以改善公司员工的生产面貌，还可以大大的提升公司的现场管理工作，带来大量的客户源。所以5S管理工作是公司来提高市场的竞争力的重要有效手段。
　　
很多的企业都在推行5S管理，企业实施5S管理其实也不是非常简单的事情，因为企业实施5S管理的实际内涵还是非常丰富的。企业想要运用的好，就需要把握好5S管理的内涵，在推行5S管理的时候是需要一定的策略的。

5S管理运用的好的话，就可以将企业打造成具有竞争力的企业，企业进行5S管理的组织体系使命是让组织更加的有活力，不断的改善企业的管理机制。通过5S管理组织体系可以有效的提升员工的素养、提高企业的执行力和竞争力。
　　
那企业实施5S管理应该重点关注的是什么呢？在实施5S管理时需要关注的主要是：
　　
1、实施5S管理应重点关注如何有效的配置人力资源。5S管理的最终目标是实现企业的总体目标，如果没有强大的人力资源，就会成为幻想。所以企业要配置人力资源。
　　
2、实施5S管理应重点关注如何切实抓好产品质量和生产安全。产品的质量一定要把握好，因为现在人们的生活水平提高了，追求也跟着提高了，好的质量可以吸引更多的消费者前来光顾。
　　
3、实施5S管理应重点关注设备管理。企业中的设备一定要保证正常运行，如果不能正常运行，就会影响到交货期，最终影响到企业的信誉。
　　
4、实施5S管理应重点关注如何建立落实管理制度体系。

在5S管理实施的过程中肯定会遇到一些问题，企业在面对这些问题的时候可以从战略和战术两个方面进行，这样才可以得到有效的解决和改善。企业要想通过实施5S来提高企业竞争力，就需要优化组织体系、深化5S管理水平，最终形成一种管理体系合力，这样可以有利于企业增强自身竞争力。

企业通过5S管理咨询活动来促使5S的展开，看清世间的高人常说“钱乃身外之物”。正好可以解释了5S管理咨询活动不是企业推行5S工作成功的标志，也不是5S管理工作推行的重要因素，只是促使企业开展5S管理活动的一种方式。5S培训活动是企业培养员工5S管理意识的基本方式。也可以说是唯一有效的方式。