6S管理为什么会成为企业发展的必要工作呢，原因很简单，6S是企业现在管理的一种方式，也是企业每一个管理工作的基础。
　　
6S管理是一种先进的管理模式，不能只从表面上简单地了解，作为管理者要看到今天的6S管理是明天企业发展中的经济效益，是企业发展中的一种无形的竞争力，对于企业内部的工作效益的管理有重要的作用，推动企业的发展，优秀的企业文化是一种无形的资产，企业竞争的焦点是先进的管理和文化，在先进的技术装备条件下，谁拥有优秀的管理和企业文化，谁就能立于不败之地。

那么对于6S管理和良好地企业文化的重要作用：6S管理为员工创造一个安全、文明、整洁、高效而温馨的工作现场，激发员工高昂的士气和责任感，培养并提升高度的执行力和纪律性，对于塑造企业良好形象，改善工作环境，规范现场管理，提高产品质量，提升员工素养，减少浪费，提高工作效率，保障安全，形成优秀的企业文化具有重要作用。企业文化建设要进入企业制度建设和物质生产的整个系统和全过程，同企业的生产经营融为一体，真正在企业中确立文化管理方式，形成以企业文化建设为主导的企业管理体系，促进企业全面发展。企业文化建设是物质文明、政治文明在企业的综合体现，应成为管理者乃至全体员工永恒的追求。建立并提升具有鲜明特色的企业文化，对企业的长远发展和企业的兴衰至关重要，是企业成功的不可或缺的支柱之一。
　　
做好6S管理是非常不易的一项管理措施，但其发挥的重要作用是不容忽视的，它是适应企业科学管理的需要，是培育先进的办公现场管理模式的需要。通过加强6S管理，提升企业文化，培育良好习惯，建立企业形象，使企业保持旺盛的竞争力。同样，创建企业文化的目的更是提升理念，优化管理，以提高企业的凝聚力和感召力，充分调动员工积极性，齐心协力推进企业发展战略的实施。企业文化建设的最终归宿，就是建立符合企业实际的，有个性的企业文化管理模式。
　　
成功推行6S管理工作的企业，其他的管理工作实施起来相对的较简单，能更早一步的跨入精益生产。

6S管理方面所有的知识对企业来说是很少的，所有导致员工都不怎么了解6S管理工作，不过6S培训工作是一个很好的让员工了解6S管理知识的方法，所有一般的企业在推行6S管理工作的过程中都会开展6S培训活动。