随着6S管理在烟草企业中的发展，北京市烟草专卖局（公司）京烟零售非烟管理部通过实施6S管理不断地落实6S管理的工作，下面是小编整理的北京市烟草专卖局（公司）京烟零售非烟管理部通过哪些措施实施6S管理改善环境的管理。希望对企业有所帮助。
1、是采取措施强化办公室6S管理考核。非烟管理部在6S管理工作中通过开展明确办公物品码放位置、制作文件目录等措施，切实把6S工作作为员工的自觉行为，融入到日常管理中去，形成一种部门文化。
2、是从整理入手，对办公室内办公设备摆放和多经商品的材料进行分类。将无用的物品从现场清移，整顿跟进，将工作现场所需的器材合理分类摆放，将常用所需物品摆放有序，方便员工使用。
3、是对超期存放的老旧档案资料进行全面清理，旧档案就地归档，档案按时间码放，多经商品档案按种类分别建立独立档案库，避免数据丢失或混淆。
4、是切实提高员工素养。为提高职工素养，部门内部经常开展各种教育学习活动，培养员工自觉形成维护工作现场、保护现场环境的意识，养成遵守各项管理制度的习惯。
经过近一个月时间的整顿，非烟管理部办公室工作环境得到明显改善，各类物品摆放有序、废弃资料得到全面清理、电脑连线整洁美观，“6S管理”目标得到全面体现。
