随着我国经济水平的提高，人们越来越重视消费水平，很多企业面临着很大的挑战，啤酒行业也不例外。企业意识到企业的管理模式对企业的生产发展有着重要意义，下面是小编整理的燕京啤酒实施5S管理，希望对企业的生产发展有所帮助。
走进燕京啤酒（襄阳）有限公司厂区大门，只见道路两边报栏上展示着最新一周的5s检查周优秀个人和生产系统5s检查周排名情况；在生产车间，工作人员统一身着工作服在各自岗位各司其职，车间的每一个角落都一尘不染；在办公室里，所有的物品都严格按照统一的红线区域摆放，哪怕是一支笔的归置都在标准范围内……
“从去年8月份开始，公司对全体员工开展了系统的5s管理制度培训工作，并将该管理体系纳入日常考核与管理中。”该公司总经理助理、行政副总程继平告诉记者，为进一步改善公司工作环境和生产现场面貌，提高全体员工素质，并以此促进质量、生产管理以及安全卫生管理等各项工作的全面提升，公司还结合企业实际情况，把5s管理与日常工作同布置、同检查、同考核。另外，公司还实行随即抽查、现场咨询洽谈等方式进行即时整改。
