6S管理在江西省肿瘤医院妇瘤科实施以来，得到江西省肿瘤医院妇瘤科各领导的认可，并且江西省肿瘤医院妇瘤科实施6S管理以来，在各方面取得很好的效果。所以说6S管理不但可以在制造行业取得很好的实践，还可以促进医院的进步。
6S管理主要包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个方面，主要是通过改善现场环境，解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。从开展至今，该科已基本做到了地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识。从一开始的各种用品摆放杂乱无章，没有整理和划分，工作效率不高，到现在的病区内每个区域的标识一目了然，整齐有序，这都体现了整理整顿带来的效果。该科每个成员也都感受到6S管理到来的工作上的井然有序和效率的提升。
“一分耕耘一分收获”，种种好处让该科成员尝到甜头，在今后的工作中，该科不但要将6S贯彻到行动中去，还要将6S像规章制度一样执行。我们的举止言行都要形成素养，成为习惯，融入到工作生活中。众人拾柴火焰高，让6S管理这把火越烧越旺吧！
