6S管理的不断完善,医院行业导入6S管理已经成为一种趋势。6S管理可以改善医院的整体形象,加强医院内涵的建设,下面是6S咨询公司整理的德阳市二医院实施6S管理,成为德阳首家推行6S管理的医院。
院长张德军回顾医院发展历程时说,推行6S管理,是帮助医院百尺竿头更进一步,希望通过科学的现代化管理方法进一步提升医院的管理水平和医疗服务质量,争取在3至5年内通过“引资引智”创建3到5个省级重点专科;并率先在省内推行“数据重塑医院管理”和“现代医院6S管理”;同时能作为德阳地区首家医养结合试点医院,探索社会资本参与公立医院运营管理;通过差异化的竞争发展策略,创建“三甲”医院和德阳地区医疗次中心,打造德阳人民值得信赖的优质“亲民医院”。
二医院是德阳全市第一个开展6S管理工作的医疗单位,市卫计委十分重视,市卫计委主任杨兆华表示,希望市二医院全体医护人员都参与到6S管理工作中来,在培养良好的工作习惯的同时,提高自身的人文素质和职业素养,成为德阳医疗单位管理的标杆。
据医院6S管理专家江龙来介绍,6S即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shit-suke)、安全(Security),是一种现代企业管理模式,通过规范现场、现物,消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象,能有效解决工作场所凌乱无序的状态,有效改善物品、器材及文件的管理,强化安全管理,保障安全与稳定,培养员工良好的工作习惯,提高员工的人文素质和职业素养,从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化,节约时间,提高效率的目的。
德阳市二医院推行6S管理工作是创新医院管理模式也是适应医疗市场竞争的需要。启动大会后,市二医院特邀请中国医科大学航空总医院院长、《现代医院6S管理实践》主编高国兰,中国医科大学航空总医院院长助理、医院6S管理专家江龙来,中国医科大学航空总医院三甲办&6S办副主任李彩红对参会人员进行了医院6S管理知识培训。
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