超市设计是内部物流中的重要内容之一，其大小直接影响占用资金和空间。在前文超市计算（内部物流之超市计算）中已解释超市的计算公式，有三部分组成：批量、补充水平和安全库存，本文将用图文的形式解释四者之间的关系。

超市大小=批量+补充水平+安全库存，假设批量为2个容器（或者工装车，后同），补充水平为3个容器，安全库存为1个容器，则超市的大小为三者之和6个容器，如图，即超市内，该型号物料最多数量为6个容器。

随着生产的消耗，第一个容器用完，但由于不到批量2，所以这个容器的生产看板将被放置到批量管理器中；第二个容器用完后，这时批量管理器上已经有2张看板，也就是达到了生产批量的2，因此，形成A订单发出；同样，继续消耗2个容器后，形成B订单。这时由于没有产品补充超市，超市中的数量一直下降。继续使用1个容器后，超市数量下降到了1，也就是说触碰到了安全库存，但这时，离A订单发出已经有3个容器的时间，也就是说A订单完成生产，补充回了超市，补充的数量为2（发出的订单批量为2，回的也为2）；继续使用1个后，形成C订单并发出；再继续使用一个后，超市达到安全库存底限1，同时B订单返回补充超市。

如果不换型，继续生产，则图形会保持锯齿形状持续进行，超市中始终有最少1的安全库存。其他型号则保持在最大库存状态。

如果在生成F订单后，生产线换型，不再使用该型号，则在后面的循环中，E订单和F订单将陆续补充回超市，超市又恢复到最大的库存状态中（6个容器）；

如果在生成某个订单后，又使用了一个容器，这时生产线换型，不再使用该型号，则这张生产看板将一直放置在批量管理器中（因未达到批量2，不能形成订单）。其他发出的订单陆续补充回超市，超市数量较最大值时少了1个容器（5个容器；当下次再使用该型号时，使用1个容器后，就会形成一个订单）。

更换其他型号后，其他型号以同样的方式，变换超市的物料数量。

批量和补充水平各自有计算公式进行计算，而对于安全库存，其没有固定的公式，通常根据内部物流的成熟程度进行预估，在超市运行初期，由于各个要素可能存在问题，安全库存设置需要大些，以保证超市物料的供应。随着稳定性的提高，图中最低点的安全库存可以逐步降低。