随着我国经济的发展,我国很多制造企业面临着很大的挑战。很多企业都期待着降低企业的生产成本,在确保企业的生产质量的前提下,不断扩大企业的生产效率。下面是华昊咨询网小...
随着5S管理在企业中的实施,5S管理被各行各业的所实施,受更企业的认可。那么5S管理如何在镇机关实施呢?镇机关实施5S管理又有什么的意义呢? 荔城区西天尾镇政府实施 5S管理 以来...
6S管理模式主要有5S管理模式发展而来,6S管理的实施对于企业的生产发展有着深远的影响,企业实施管理模式需要有一种执行力,而6S管理对于提高企业的员工素养很有帮助。 企业应用...
中小企业如何 精益生产 管理 精益生产就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法,还不如...
现在,TPM管理已经被越来越多的企业说接受,不管是在国内还是在国外都已经有很多的公司正在推行TPM管理,并从中国呢受益匪浅,现在也已经有很多的公司都把推行 TPM管理 作为企业...
TPM管理的推行并不是一件容易的事情,我们在看到诸多著名企业推行TPM成功光鲜背景的同时也的注意到同样还有很多的企业在推行TPM的过程中却以失败而黯然收场。其中不乏受各方面因...
中国制造业 精益生产 推行中的对局 自从2008年下半年的金融危机以来,以成本出发不断挑战质量和效率,追求卓越企业的精益生产模式,为中国的制造业越来越重视。同时管理咨询公司...
中小企业如何 精益生产 管理 精益生产就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法,还不如...
企业管理者每天面对企业中员工士气低落、设备故障频繁发生、生产现场杂乱无章等的现场情况,每天劳累奔波都无法有效控制产品质量,降低生产成本,只能无奈的摇头叹息。 为什么...
6S管理工作是一个企业现场管理工作的一项重要的措施,在 6S 活动推行的过程中,对于一些相关的推行内容是不是有先后的排序可讲呢? 答案是非常肯定的,而且6S的推行步骤对6S活动...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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