设备保养 的分级根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，...

经常听到不少职场人抱怨：每天事情做不完，浑浑噩噩，不知何处是个头。 造成忙碌且工作堆积的原因有很多，可能是工作难度太高，领导安排的工作太多，或是人员不足所导致。 但...

一个流生产： 即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其思想是改...

在 企业管理 中经常会遇到这样一个问题 ：如何解决企业执行力差的问题 ? 谈到执行力很多企业老板并不陌生，但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈，尤其是在一...

精益生产说起来容易，做起来难。精益之行还需要在精益思想、原则和准则的指导下学习和实践一些有用的工具和方法，比如工业工程（IE）、价值流图分析、柔性生产线建立、缩短作...

良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。 说话是一门艺术，更是一门学问。会说话的人，成功路上就少了几块绊脚石，而不会说话的人，给自己筑起了一道道围墙。我们邀请权威专家，教你...

在企业的经营管理活动中，领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是双方在公开场合互相指...

对于制造业来说，现场就是指生产车间，大多数企业生产车间普遍存在现场三忙现象。利用科学现场管理方法进行合理有效的计划、组织、协调，让现场管理处于良好的发展状态，达到...

一、时间分析的概要 1.何谓时间分析 时间分析是对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、 分析、检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要...

制造业的质量改进迟迟未见成效，是因为缺乏在设计和制造活动中获得并不断改进其利用质量表现知识的能力。其他企业系统，例如项目生命周期管理（PLM），并不能改进质量，因为这...