标准品质管理适用企业类型:适用于客户投诉较多,生产过程品质不稳定的企业。 【项目导入理由】 每天面对客户投诉,面对同样的品质问题,如何有效管理品质,防止相同的问题再发,如何...
绩效管理适合于各类规模企业和社会组织 【项目导入理由】 绩效管理是企业战略管理、运营管理、人员管理的纽带,通过建立科学、完整、有效的绩效管理体系,让企业的人力资源...
企业全员成本管理适用于业务量增加,公司总体不赚反亏或未达到预期收益的企业。 【项目导入理由】 家大业大浪费大,随着企业不断发展壮大,人员增加、部门增加、管理者增加,...
精益运营战略TPI适用于已经构建了比较完善的基础数据管理,比较规范化运作但追求精益求精、成就卓越的企业。 【项目导入理由】 TPI活动已被韩国三星、LG等公司验证了,国内海...
【适用企业类型】 适用于管理比较规范追求精益求精、持续改善、追求卓越的的企业。 【项目导入理由】 常规的管理方法不能有效改善痼疾性问题,某项管理指标一直维持在某个水平...
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在宏观经济环境日益复杂化的今天,战略转型与控制成本无疑是装备制造企业最重要的课题之一,很多装备制造企业将 精益生产 作为重点的工作进行部署。精益生产管理,是一种使企...
随着冬天的到来,大家都知道天气的结冰对船艇带来很大的影响,所以对船艇的及时管理和检查对船艇的安全有着重要的意义。为了保证船艇的安全管理正常工作,滨州海事处认真落实...
5S管理在医院推行已经是屡见不鲜了,华昊咨询公司小编根据多年来 5S咨询 专家给医院培训5S管理整理出5S管理在病区药品应该如何推行,希望对医院推行5S管理有所帮助。 1、整理 区别...
实习名称 [实习1] 少量多品种生产LINE的构筑 [实习2] 改善Point的发掘 [实习3] 工程加工和流水生产 ●实习准备物 [实习1]刀,尺子,胶水,剪刀,牙签及纸张等 [实习2]骰子, 围棋子, Stop Watch [实...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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