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5s管理和标杆支行建设“回头看”

时间:2015-12-09 14:05来源:华昊企管 作者:admin 点击:

柜中文件整齐有序,窗户通透明亮,烦人的电子线路有了新的布局……自xxx镇银行启动5s管理和标杆支行建设项目以来,该行环境已经发生了大变样。

办公室是不是凌乱,地板有无拖干净,柜子里的东西是否乱放……日前,xxx镇银行又一次组织人员对银行环境进行了一次大检查。除了大环境,检查人员就连小细节也不放过,桌角、椅后、角落里、柜子后、地板上,甚至是厕所门框上都被检查人员的“火眼金睛”照了一遍。

在该行相关负责人看来,尽管xxx银行这几年文明服务有了很大提升,营业网点硬件设施配备逐步到位,统一了工作服装,制定了文明服务规范,“柜员上柜时间不带手机”等措施更是获得客户好评。“但整体形象、物品摆放、窗口服务等还是与其他优秀银行存在一定的差距,特别是服务细节有待提高。”该负责人说,“金融同业竞争已经日趋白热化。如今,银行金融机构已达19家,不久还将有其他银行进入,现有的存贷款资源竞争会更加激烈。我们再不提升自己的服务水平,向精细化、分层化、对象化发展,就将处于非常被动的局面。”xxx银行将5s管理落实在工作中,就是为了用更好的服务去为客户服务。

改变还在继续,“检查中我们还以拍照的形式将一些存在的问题记录了下来。”负责检查的该行工作人员说,“并当场进行会议讨论,对检查中发现的问题、存在的异议作出分析,及时汇总,以便之后改进。”

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