随着全球住宅建设事业的飞速发展,热水、暖气供应等热能产品的利用将更广泛,消费者对热能产品的要求将更高。长青集团将以凭借强大的产品创新能力,秉承“以科技为龙头,以质量取市场”的策略,以出众的制造工艺和品质管理手段为指导,朝着亚洲一流的热能产品制造商的目标进发,在安全、节能、耐用的热能利用新时代的来临之际扮演行业的中流砥柱。
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- 精益管理咨询项目
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- 卓越现场管理(5S/6S)
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
- 全员设备管理(TPM)
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
- 五星班组建设
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
- 精益效率改善(Lean IE)
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
- 计划物控管理(PMC)
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
- 标准品质管理(SQM)
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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