09年最新奉献，两本新书出版发行了。
《国有企业6S宝典》目录：
第一部：思想决定高度
一、国企现场管理低水平徘徊的根本原因
二、政府管理与企业管理的特征不同
三、卓越现场管控思想
四、精英文化与草根文化
五、问题与问题点
六、什么样的细节才能决定成败
第二部：如何推行6S
一、6S管理起源与发展
二、什么样的现场，才是6S的现场
三、中外企业推行6S的区别分析
四、实施6S管理能给我们带来什么?
五、问题意识与改善意识
六、6S管理基础
七、实施6S管理中要掌握哪些方法和工具
八、6S推行过程与步骤
九、推行6S成功的关键
十、6S管理常犯的误区
十一、推行6S费用预算
十二、6S与精益生产、流程再造等关系
十三、6S推行50问与答
附录一 某大型国企集团6S评价标准
附录二 某大型国企6S报道
附录三 6S管理学习心得
附录四 6S考试试卷
