没有 5s 会怎样?我们知道一个混乱的现场,大家没有统一的标准和好的习惯。下面我们就来分析”多”。“多”分成各种各样的多。头一样就是东西多,东西多的结果就是管理成本高。...
一、 “ 5S ”认识的误区。 1. “5S”管理活动就是一种大扫除,只是为了改善企业形象所开展的活动; 2. “5S”管理活动是生产现场员工的事情,不在生产现场的人员不需要开展5S管理活...
对于在企业一线以及从事管理学教学的人来说,5S的含义就勿须逐一解释了。 5S 活动在中国国内企业里的推广,与改革开放以来大批日资厂商投资中国大陆设厂,以及带有浓重日本管理...
本文介绍实施5S活动中的一些技巧,实施时应根据场合和需要灵活运用,切忌生搬硬套。 1、突出重点、各个击破------推动5S活动是大工程,如决议要推动, 却半途而废, 或推动不力,...
说起5S,大家绝对都不陌生,其实 5S 绝对不应该是打扫卫生, 5S 其实是精益生产的基础,是一个系统工程,咱们用些直白的话来说说5S工厂要做的何种状态才算把5S做好了哈, 我说说我...
目前,许多汽车维修企业正在按照ISO 9001质量管理体系进行企业管理,但是在这个过程中,如何对企业及员工进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题。根据我们在汽车...
说起 5S ,大家绝对都不陌生,其实5S绝对不应该是打扫卫生 ,5S其实是精益生产的基础,是一个系统工程,咱们用些直白的话来说说5S工厂要做的何种状态才算把5S做好了哈, 我说说我...
您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业?在回答这个问题之前,先听个故事: 当年美国发射航天飞机后,发现带到天上去的圆珠笔在失重状态下根本无法写字。于是,美国科学家花了好几年...
5S 管理推荐的总结 1.“工作这么忙,哪有时间进行5S啊?” 忙,是我在推进工作中听到的最多的一个托辞。我们都在忙些什么呢?深入到没有进行5S的现场去看一看你就知道了:维修人...
起源成熟于日本并风糜东瀛企业界的 5s管理 ,已为我国诸多企业广为引进、吸收并被企业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中,有些企业由于运作不成...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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