咨询服务项目类别及专长-协助客户解决实际问题 产品研发与技术创新 DFSS（产品研发与流程设计）、TRIZ(创新问题解决)、QFD；机械、电子
三星电子 冰箱事业部 制造现场管理监督人员 （1979年 ~ 1991年） 三星电子 经营革新部制造革新Team长 (TPM 担当)（1991年 ~ 2005年） 三星电子
党先生十多年来完成几十家企业进行成功咨询，始终坚持致力于实效、落地，潜心研究，结合IE工程、精益管理的理论与企业管理实践，总结
精于现场管理，能熟练运用5S/6S管理、IE优化、TPM管理、TQM等技能开展改善活动； 拥有五百强企业14年工程/质量/生产实践和管理经验，其中
深圳三星（韩国）SDI有限公司工作17年，历任制造科长 品质革新部经理，主要从事制造/质量/流程/经营革新实践和管理改善活动,多次赴韩国
工业工程（IE）专业，18年的从业经历，专注工厂现场改善和革新，熟练运用IE改善手法、QC七大工具，VSM等工具指导管理人员在生产现场进行
精于现场管理设备管理和实操改善，熟悉IE、TPM、5S、改善提案、TPM STEP活动推进 三星15年工程设备管理和维修的实战经验，创造连续生产
30年 韩国三星 家电事业部自动化部门工作经验。负责生产线的改善，改造 多次参与设计、实施自动化生产线的建立 (1983~1993) Just in time
精通制造业精益运营与供应链管理，擅长精益生产、成本改善、品质提升、计划与库存控制、采购与供应商管理、绩效管理等。 具有20年世
树立公司中长期经营战略 MBO(目标管理、绩效考核) TP(M)（提高综合生产性） 6 sigma Project 改善 精益生产（TPS） IE / VE(成本革新) 前) 青岛
