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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[管理文献] 制造企业的三大根本：生产、质量和技术 日期：2019-02-22 22:59:59 点击：253
很多道行较浅弟兄 的 认识让人哭笑不得：生产认为质量什么事也没干，就是动动嘴；反过来，质量人员经常强调生产管理混乱，这么简单的事都做不好。 道行深一点的人员认识各异：...
[管理文献] 一切质量问题都是因人而起，管好质量先从员工操作入手 日期：2019-01-30 11:18:38 点击：184
工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复...
[管理文献] 一个实施顾问5年的项目管理经验分享！ 日期：2019-01-30 11:16:24 点击：267
本人进入智能制造行业已经10个年了，主导实施和参与过的项目有40余个。其中有些项目做的非常好， 提升了客户企业的管理水平 ， 也规范了企业的业务操作水平 ， 优化了企业的生产...
[管理文献] 优秀工厂应该搞的十项制度 日期：2019-01-25 14:07:57 点击：259
生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面整理一篇 工厂管理制度十项原则！ 一、均衡生产，调度有序 ⒈ 配合公司,根据厂部下达的生产任...
[管理文献] 客户投诉如何解决？懂这六个字，一切都好办 日期：2019-01-18 11:56:40 点击：319
客户都是有思想的，有思想就会有理解和处事的差异，在服务客户的过程中，不可能听到的全是赞美声，遇到客户投诉在所难免。那么，作为一个出色的质量人员，应如何巧妙的应对客...
[管理文献] 管好质量先从员工操作入手！ 日期：2019-01-15 21:19:48 点击：129
工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！ 遇到质量问题的时候，不要把它看得很复...
[管理文献] 一张表看透一个企业的命运 日期：2019-01-14 17:37:15 点击：314
任何一个企业的老板，都想把企业做强、做好，但为什么很多企业发展到一定规模就开始停滞不前、下滑乃至倒闭。 企业命运背后的逻辑机理究竟是什么？ 重游故地青岛，见到了几年...
[管理文献] 怎么做质量管理？可以参考他们的这些管理方法！ 日期：2019-01-09 10:02:48 点击：215
日本产品质量好，于当今世界有口皆碑。在日本，企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。 今天，...
[管理文献] 质量管理中的15个怪现象，您是不是深有感触？ 日期：2019-01-08 14:12:11 点击：268
1、品质管理人员薪水低，调薪难，升级难； 2、调整办公室时优先减少的是品质部，减少加班时，首先减少品质部门的加班； 3、生产过程不给足够的检验时间，时有出货临头通知紧急...
[管理文献] 工厂生产管理制度提高生产效率！ 日期：2019-01-07 20:37:01 点击：273
一、均衡生产，调度有序 1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 3...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
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