1、 五大工具 APQP APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的...

在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资...

管理最怕的是被平庸的员工绑架。而优秀的员工主动流失。 好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 企业...

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制造型企业都有很多工具用来调试设备，但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的，我希望智造家平台的制造企业属于那10%里，但是想这种事件概率也不大，今天通过图解分享大家一下...

欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重...

学习TPS（丰田生产方式），我们首先接触的就是七大浪费。但是我们往往却忽视了企业中最大的一个浪费，就是企业对于人力资源的浪费。 有的企业平时很注意节约，一个一次性水杯，...

作为一个领导，你发现你的员工的能力不行，你的员工总是做不出结果，你千万不要先怨你的员工啊，而是先追究自己的责任。 请你记住一个非常重要的概念就是：大将无能就会累死三...

车间一线， 首当其冲的坏事不是中断生产，而是生产出了不良返工品！ 二等坏事是存在隐患和效率低下， 三等坏事才是生产的中断。 一、精益是一种不断改善的企业文化 企业的精益...

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品...