来源:网络(如侵联删) 一、目视化管理是什么? 是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来...
来源:网络(如侵联删) 《我 ,是一切的根源》 一个不会游泳的人, 老换游泳池是不能解决问题的; 一个不会做事的人, 老换工作是解决不了自己的能力的; 一个不懂经营爱情的人...
什么是现场管理?包括哪些内容?如何有序开展?对企业有哪些收益?这些问题的理解,可谓仁者见仁智者见智。 现代管理学对现场管理的定义是: 指用科学的标准和方法对生产现场...
不管是什么流程,只要追求高效顺畅,是不是有一些共性的原则可以遵循? 流程管理的思想原则是回归流程管理本质。 所谓流程管理的思想原则,是指人们对流程管理的本质及其内在规律的...
近年来,由于国内人力成本与员工离职率逐渐增加,很多企业选择导入自动化来代替人工操作。富士康总裁郭台铭更是抛出豪言壮语:三年内投资至少1000个亿,引入至少100万只机械手。...
鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题根本原因的分析方法,其特点是简捷实用,深入直观。它看上去像鱼骨,问题或缺陷标在鱼头外;在鱼骨上长出鱼刺,上面列出产生问题的各种可...
导读 2018年2月份,一家国外媒体 cinema5D 的 记者Johnnie Behiri 参观了日本仙台富士工厂,该工厂目前主要负责富士MK镜头、X-T2、GFX 50s相机等产品的生产过程。 资料源:ITshumazix、cinema5D、摄...
1.什么是流程 似乎每一件事物都有一个流程。新华词典上对流程的定义是工业品生产中,从原料到制成成品工序安排的程序,无疑过于狭窄了些。修建一个厂房到厂房交付是一个流程,...
没有规范流程,管理一切为零。为什么高层规划无法落地?为什么员工执行总有折扣?不错位,不缺位,不越位,规范管理靠流程! 流程是什么 流程对企业来说并不陌生,特别是随着...
导读 很多人认为质量价值观很虚,但无论是市场研究人员的调查与反馈建议、产品设计和开发人员的构思、管理者与生产者的质量行为,还是销售人员的市场营销行为、售后服务人员的...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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