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周例会,一件非常简单又非常难做到的事情。 很多公司的周例会开得确实不怎么样,怎么开的都有。 有的是流水账式,主持人宣布会议开始,甚至有的都没说开始就自个开始了,毫无...
1、要 坚持管理原则,做到公正合理。 班组长作为具有管理班组的各种权利的管理人员,要用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则作交易。要为人正直,主持正义,不徇私情。在处理...
每晚睡前,原谅所有的人和事。 闭上眼睛,清理你的心,过去的就让它过去吧。无论今天发生多么糟糕的事,都不应该感到悲伤。一辈子不长,用心甘情愿的态度,过随遇而安的生活。...
当年,普京的恩师是叶利钦政治上的死对头,叶利钦上台以后,即要把他投入监狱。危机之时,普京冒死将恩师秘密送往国外,不料却因此举得到了叶利钦的赏识,从此一步登天。 说到...
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。 从今天起,每天微笑吧, 世上除了生死,都是小事。 不管遇到了什么烦心事,都不要自己为难自己; 无论今天发生多么糟糕的事,都...
做人要有诚信: 再穷,不要欠钱玩消失。 再难,不要说话不算数。 再有事,把话说明白不要不接电话。 堂堂正正做人,明明白白做事。 永远不要丢掉别人对你的信任, 因为别人信任...
这就是管理 如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪...
班组,是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心,他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。 如何才能成为一名优秀的班组长? 下面6点建议现场管理的7种利...
文 : 三尺晴 来源:夜读:(yedu127) 跨年夜,我的研究生导师在朋友圈发了一段长文字: 弱弱地问万能的朋友圈一句:前后各半个小时阅读,算不算跨年?读了清商曲辞一卷,录梁简...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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