阿米巴研究所 提供最具价值的企业经营管理内容 致力阿米巴经营本土化,助力企业高速发展。 01 不知道,你有没有去想过,拉开你和别人差距的,到底是什么? 30岁以后,我越来越感...
日本的精益生产,在中国推广最受欢迎的可能就是5S。因为5S管理是企业现场管理的基础,也是一家企业执行精益改善的基础,更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。 绝大...
导 读 仓库,不管作为企业内部采购部门与生产部门之间的重要桥梁,还是作为连接供应与需求之间的第三方物流企业的主要工作内容之一,在物品的采购、仓储、加工与流通过程中都...
大事看能力,小事看人品。 1 收到是一种尊重 懂得尊重他人,人品不会差 朋友妍妍在一家公司做行政。 有天上班,妍妍接到领导指示,明天公司拍宣传片,要求所有员工穿黑色正装。...
每日分享管理干货,实用、高效、本质。这里有你在其它地方看不到的高质量管理、营销方面的文章、案例、讲义。深受管理者、职场人士喜爱、推崇的微信公众号。微信账号:qyglcx-华...
你应该努力奋斗,而不是随便将就。 在人群中,你不耀眼, 在单位里,不是重点。 但是在你的家庭中, 你就是唯一的依靠, 你就是最贵的资产。 你的父母普普通通, 所以你要为他们...
写在前面 工业4.0概念兴起,没有预兆的铺天盖地而来。实体4.0也随着出现,各地争相推出所谓的工业4.0示范基地。 工业4.0 产业转型升级的路径和方向:工业4.0=智能工厂+智能制造 而所...
班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数:要知道当好班组长的 5、...
一、IPQC及其工作特点 1、什么是IPQC IPQC就是制造过程品质控制。 IPQC一般指制程巡回检查,指在是在产品制造过程中,使用巡回的方式定时检查和确认过程参数,作业变更内容,使用的...
标准成本管理制度的实施是一个集计划、生产、控制、协调为一体的管理方式,可以涵盖企业的生产全过程,同时它也是把以人为本的核心管理方式贯彻到企业每一个部门的过程。 标准...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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