三好 1、管好: 自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,别人的设备如无操作证,就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好,不使损坏和丢失。设备上的防护装置和线路管道要...
节后开工,应该写在办公桌上的9句话。 1.不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力 2.只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度 3.在抱怨自己赚钱少之前,先努力,学着让...
01 小鸡问母鸡:可否不用下蛋,带我出去玩啊?母鸡道:不行,我要工作!小鸡说:可你已经下了这么多蛋了!母鸡意味深长地对小鸡说:一天一个蛋,菜刀靠边站,一月不生蛋,高压...
01 列出任务条目 当手头事情一大堆时,不妨列在手机上或写下来,按轻重缓急进行分类。 优先做紧急又重要的事,快速完成紧急不重要的事,至于不紧急不重要的事,可千万别耽误太...
1、不要遇到不顺就消极,哪个公司都有问题,哪个公司都有优点。 没有一个企业会100%的顺着你,100%顺着你的人没有。企业有企业的规矩,老板有老板的难处。如果用老板的心态想问题...
作者 | 佚名 来源 | 网络 一人不进庙,二人不看井,三人不抱树,独坐莫凭栏。有一些老话耳熟能详,却又不知道其中的意思,等到幡然了悟后,才感叹老祖宗们真有智慧。 以前的庙里...
国际媒体称他是 一个让对手发抖的人 宗庆后 42 岁创办哇哈哈,任正非 44 岁创办华为,陶华碧 49 岁创办老干妈,只要你有激情、有梦想、有野心、又渴望,什么时候创业都不算晚! 今...
评点三国中三位大佬的用人观,不喜欢刘备动不动要哭的行为,也不喜欢孙权见谁都喊兄长、长辈的做法。相比之下,被称为一代枭雄的曹操,他识人、用人的手段,才最具有借鉴意义...
海底捞新员工培训的必修课,满满的都是干货。 做事先做人 ,这就是海底捞创办人张勇的理念,这也是做好事情的前提条件。一个连做人都成问题的人,是无法做好任何事情的。而张...
作者:詹文明 来源:本文摘自《管理未来:卓有成效的德鲁克》 导语 如今,商业环境变幻莫测,企业所面临的压力也可想而知,所以,管理者们必须具备坚定的信念和明确的价值判断...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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