一个工厂每天加班到晚上11点，每月的产量不超过1000台；经过一系列流程和管理改进之后，这个工厂每天的下班时间提前到下午六点半，而单月产能达到创纪录的1500台。安徽合力（60-华...

在过去的数十年中，日本改进方法已经在全球范围内推广,但与改善方法相比日本的改善文化的传播所占比重很小。当我带领西方领导人去日本学习精益的时候,他们经常表达出，他们过...

丰田一直致力于改善其员工的培训方法，只要想想员工培训对公司的含义，就不难理解其中的原因了。在丰田公司，所有流程之间都是相互关联的，这使得公司必须在不影响任何一条生...

何谓现场 现场包含现与场两个因素 现就是现在，现时的意思，强调的是时间性 场就是场所，地点的意思，强调的是区域性 现与场结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域 对于制...

精益有一整套的工具，在持续的为推进精益的企业在各个方面做着贡献，而其实这些工具也远非仅制造业可以使用。市面上介绍精益工具的书籍，基本都比较倾向于制造型企业的应用，...

亲爱的现场教练： 精益是一个骗局。最近两年我们请了顾问协助我们进行精益转型，他们所做的一切就是不断给我们的团队施加压力要求更多产出，他们还说，如果没有成功的话是因为...

通过坚韧不拔的努力，看似微小的改善必然汇聚成巨大的变革。 把成本降低30%是远远不够的，我们要尽一切可能来降低成本。目标是在现有的基础上再降低50%,目的就是确保20%~30%的利润...

首先跟大家报告一下，为什么选择这么一个题目，实际上我心里面非常清楚，包括前几年也是一样，基本上是以与大家分享一些改善的方法为主，包括一些改善的技巧，以这些内容为主...

精益生产模式下的绩效考核要注意几点： 1. 从公司层面设置的指标要符合精益推导的方向的指标：比如是人均销售额而不是产值，是准时交付率、库存周转率而不是完成工时，是实际成...

近些年，国内大中型企业纷纷推行精益生产方式，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一些成果，但最终都不了了之，效果不尽人意，原因究竟何在？ 国内精益...