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  • “割掉辫子”的精益生产 [管理文献] “割掉辫子”的精益生产    日期:2017-05-10 08:44:00 点击:43

    精益生产 是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。丰田汽车公司在20世纪70年代实现了 精益生产 ,而目前我国大多数制造型企业还处在上个世纪初的大批量生产模式。工业工程(...

  • 走在精益的路上 [管理文献] 走在精益的路上    日期:2017-05-10 08:43:00 点击:47

    初识精益是在2005参加广东的那场储备干部培训,一场台企自研的干部魔鬼训练。 记得当时给我们讲Lean Production 的讲师是一位身材中等瘦而不弱的生产经理,印象最深的是他自我调侃:...

  • 如何设置改进目标? [管理文献] 如何设置改进目标?    日期:2017-05-10 08:42:00 点击:50

    绘制未来价值流图的主要成果之一是要确保你有一个可靠的、可实现的行动计划。为了建立一个有效的行动计划,你也需要为每个真北指标设置未来状态的改善目标。 在开始的时候,你...

  • 如何更有效地改变人的观念 [管理文献] 如何更有效地改变人的观念    日期:2017-05-10 08:41:00 点击:84

    担任过多年的精益教练之后,卡伦罗斯摸索出了一套转变观念的新方法。记者最近采访了卡伦,听她分享了这种方法及其背后的心理学。 你能给我介绍一下使用教练方法改变观念的常规...

  • “Syo-jin 省人”和“Katsu-jin 活人” [管理文献] “Syo-jin 省人”和“Katsu-jin 活人”    日期:2017-05-09 08:50:00 点击:53

    许多公司抱怨说,他们实施精益没有经验,节省和效率没有实现他们的预期。但从他们所使用描述精益的语言,表明他们对精益的错误理解,他们把效率和成本节约的目标放在第一位。精...

  • 构建系统结构思维 --- Lean 实施之导入篇 [管理文献] 构建系统结构思维 --- Lean 实施之导入篇    日期:2017-05-08 08:51:00 点击:61

    作者: Lina Li 来源:Leanonthego 现在想象一下,你被招入公司的使命是要实施Lean的变革。老板对你的期望是能看到公司各项指标变好的趋势:库存降低,劳动生产率提高,产品质量提升,...

  • 这就是丰田方式!现场的基本是5S [管理文献] 这就是丰田方式!现场的基本是5S    日期:2017-04-20 15:41:00 点击:47

    丰田的5S到底是什么?---技术,效率化,思考力 1 作为丰田式根基的5S的基本构成是? 世界第一的现场----在丰田里被称做5S的基本组成 5个S是: 整理(Seiri) 整顿(Seiton) 清扫(Seiso)...

  • Lean的前世今生,何去何从 [管理文献] Lean的前世今生,何去何从    日期:2017-04-20 11:33:00 点击:49

    笔者基于对十多年来从事Lean相关工作的思考,以及工作中被问到最多的问题Lean是什么? 写下此文 。Lean 是什么? 现在很多公司的理解基本上处在Lean的工具应用阶段,表面上很Lean,实质...

  • 精益思想与持续改善的五个支撑与三个重点! [管理文献] 精益思想与持续改善的五个支撑与三个重点!    日期:2017-04-17 10:30:00 点击:61

    具体来讲,精益思想包含以下5个方面: (1)由顾客定义的价值:从顾客角度而不是公司或职能部门的角度来确定所有活动(产品、服务、功能)的价值; (2)识别价值流:为每族产品、服...

  • <b>精益就是以穷人思维,实现富人循环</b> [管理文献] 精益就是以穷人思维,实现富人循环    日期:2017-04-11 14:20:00 点击:39

    1. 与短期绩效相比,员工成长更重要 精益崇尚以人为本的思想,强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理,具有典型的东方色彩。 东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也...

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