无论是德国的 工业4.0 还是美国的互联网,都把组织放到非常重要的位置。如何让企业穿过管理的十字路口?解决员工三心二意、不团结、四分五裂,管理起来乱七八糟的问题?在7月...
误区一:TPS仅仅是一套系统或方法 在我的课程中,会讲到A企业500 吨注塑机9分钟换模的实战案例(基本上是走钢丝的水平),让学员们羡慕不已。有学员提出,帮助他把公司近百台注塑...
请回忆一下去医院看病的经历,可能想想就让人头疼。即使是普通的感冒,挂号要排队、看医生要排队、检查要排队、收费缴费要排队,没有4个小时,别想离开医院。 李鹏却有一次相...
1 精益生产管理模式概况 精益生产管理模式,因为起源于2O世纪70年代的日本丰田汽车公司的生产管理模式,曾经被誉为世界制造技术的核心,后于80年代初被我国引进,并先逐 步应用于...
精益生产或者TPS,是TOYOTA当初不得已的选择,因为他们没有办法(至少没有相应的资源:人力,财力)来实现大批量生产,遂自己摸索一套自己的生产作业模式,慢慢也演变成了自己的...
当中国企业开始应用精益生产时,很快就发现员工的高流失率使其效果大打当中国企业开始应用精益生产时,很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣,推行者们不得不花更多的时...
应对金融危机,企业越来越注意瘦身锻炼,重点就在消除浪费、提高效率,一时间精益生产成了热门词,当上海市质量协会准备开展精益生产的专题会 员研讨活动时,沪上制造业、服务...
对于企业主来说,如果明白精益对其意味着什么之后,自然会事半而功倍。故而所谓的精益培训,具体培训什么样的方法,工具,都是细枝末节,能真正的把道理讲通的,实属不多。...
我国的经济增长主要是靠投资和外贸带动,国内消费一直是弱项。这不仅使我们在国外出现经济危机时处于不利地位,而且会出现内生性的生产过剩问题。 近代瑞士经济学家西斯蒙第指...
从基础模块的角度讲,这一期是班组管理的最后一个部分。虽然放在最后讲,并不是因为它不重要,恰恰是因为它是最重要的。但是我想,很多工厂对于安全的理解,大概更多都排在交...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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