推行寿命周期费用(LCC)的问题 1.推行LCC方法有一个上下统一的指导思想,即领导层要给予支持并组织一定的管理人员从事这方面的督管,基层要有一定的骨干和必要宣传,让具体实...
从设备设计制造阶段开始优化设备寿命周期费 设备寿命周期费用是设备一生的总费用,它由构成期形成的设备成本(或生产费用,包括研究、设计和制造费用)和设备投入运行后的使用...
对设备综合效率的研究与应用 设备管理工作是一个系统工程,与企业保障高产、优质、低耗、安全,提高企业经济效益密切相关。通过对设备综合效率的研究与应用,其目的是力求通过...
设备综合效率指标的比较分析和运用 作者:李凤鑫 胡 静 出处:上海交通大学 宝钢分公司 摘要:设备综合效率理论的提出和不断完善、丰富、深化是近6年来国内外设备管理领域的研究...
最高的设备综合效率管理模式 一、TPM的定义(全公司的TPM) 全公司的TPM的定义有以下五个方面: 1、追求生产系统的效率化的极限(综合效率化),以提高企业的素 质为目标; 2、延长...
浅析设备的六大损失 设备的各种不良loss情况会对设备造成直接影响。因为在英语中loss的意思是浪费、损失,因此我们把导致设备停机、故障、损耗等不良情形的各类原因叫做损失项目...
设备综合效率(OEE)的应用价值 OEE(Overall Equipment Effectiveness,设备综合效率)的应用价值 OEE的解决方案能够使得制造商在世界占有一席之地,实施一个适当的OEE系统会给制造商们带来...
什么是设备综合效率 (Overall Equipment Effectiveness,OEE) 设备综合效率是Overall Equipment Effectiveness,简称OEE。一般,每一个生产设备都有自己的理论产能,要实现这一理论产能必须保证没有...
设备管理的技术经济效果分析 技术经济效果分析是对各项技术工作的经济效果,进行科学分析的方法。经济效果,可以理解为对人类某一实践活动(这里主要是指经济活动)的评价。所...
用LCC方法实施对维修费用的控制-彩虹集团 一、前言 寿命周期费用LCC(Life Cycle Cost)是设备从规划、研究开始,经过设计、制造、运输、安装调试、使用、维修、更新改造、直至报废的整...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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