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送别2015,迎接2016华昊联合企管年终合影留念...
辽宁科瑞德电缆赠于“LTPM精益管理良师”称号 ...
徐州正昌农牧集团赠于“名师精心指导、样板效果卓越”称号...
华润双鹤药业赠于“最受信赖顾问”荣誉称号...
华腾半导体赠于“咨询辅导卓有成效”管理称号...
绍兴天源纸业有限公司赠于“良师益友、求真务实”称号...
绍兴波斯达车业有限公司赠于“现场效果卓越”称号...
浙江台佳电子信息科技赠于“领精益生产、学高为人师”称号...
华昊联合企管2015年终总结大会...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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