在生产型企业中，班组的生产管理是企业的核心部分，企业根据生产的需要，应用现代科学的管理方法，节省成本，提高效率。 做好 精益生产 管理必须坚持以下六大基本原则: 1.上下道...

班组管理是 精益生产 中的重要的一项管理内容，班组的管理水平是企业管理水平的直接体现，能够衡量一个企业员工的综合素质，做好班组管理工作，有利于提升企业的形象，增强企...

精益化管理广泛应用于制造业，这并不代表其它行业就不适用了，在电力营销方面，精益化管理同样站得住脚，对业务流程的精益化更加合理，电力企业的服务和管理是保障的目标。...

1.国有企业采购管理中的基础管理现状 在全球经济迅速发展、信息技术不断进步的今天,采购作为企业的关键物流环节,既是企业生产的保障环节,同时也是市场竞争的前沿阵地,因此加强采...

一、企业资源管理的核心及特征 企业资源管理对供应链上的所有单元,包括供应商、制造商和其他合作伙伴,都按照客户和市场的要求,步调一致地开展业务工作,保证产品和服务能够保质...

班组是企业管理中最基层的团队代表，企业的生产以及各项工作都是由无数个班组来完成的，班组的管理工作尤为重要，在电力企业中，班组管理活动也影响着企业的综合管理水平，我...

班组建设管理在电力企业中的意义 加强 班组建设 ，让班组成员之间充满互信，充分交流与沟通，使班组成为职工充分发挥活力，创造力和聪明才智的舞台，促进企业和谐发展。 1、组...

班组建设是每一个生产型企业都需要的工作，班组建设离不开班组长，班组长要对整个 班组建设 进行监督的责任，班组长应该具备管理者应有的素质，所以，我们先要了解管理者应该...

现场管理工作中有一项很重要的工作安全生产。如何在生产过程中保障安全，保障员工安全规范落实到位，控制现场的人、机以及环境因素的和谐，在确保安全的情况下跟进生产进度，...

班组管理的建设关系到企业的劳动生产率，对于增加效益有着显著的作用，班组是组成企业的基本单位，班组建设的发展直接影响着企业的发展，班组管理建设要怎样做呢？ 一、要起模...