车间5S现状 车间 现场管理 要和不要的物品没有分开，不要的东西没有及时清理掉（坏的台车、残损的料盘等） 物品摆放混乱（台车、塑料盘、蛋糕模具等） 车间现场标识不清楚或没有...

简述杰出生产主管及班组长职责 所谓生产管理：为了一定的质量、一定的数量、一定的成本、在交货期限以前制造产品，而调度、运用材料、作业人员及机器设备。 生产管理之架构 什...

如何进行现场改善 一、不良的来源——变异 1、变异的来源 变异是宇宙现象，人类生活中任何过程都会有变异。变异大，可以看出来，变异小，无法目视判别。 假如从生产线随机取出...

5S 活动的管理效果 整理 1、减少库存量，现场无杂物 2、场地变大，行动方便 3、消除混放，避免差错 整顿 1、无徒劳寻找时间 2、现场整齐，一目了然 3、标识清晰，取用方便 清扫 1、...

工作现场在流动，在不同工作的变化中，应经常区分、或处理需要的物品、不要的物品，并将其整顿到应该放置的地方。这是安全、有效地开展工作的基础。请各位员工在各自的工作岗...

职业危害 有毒危害在生产过程中通常以气体、蒸汽、雾、烟、粉尘形态存在，主要通过呼吸道和皮肤进入人体，可引起急性、亚急性、慢性中毒。毒物作用于人体可引起各机能系统病变...

5S 与安全自主点检的方法 自主点检是指为为保障安全作业，在工作场所所采取的对机器、器具、工具、劳保用品有无不安全之处所进行的自我检查。 ◆机械、器具、工具是我们的手和...

5S 安全--机械作业与安全 工伤事故是由于： 物（不安全的设备机械和环境=不安全状态）与+人（不安全行为）=的异常接触而发生的。 作业前的准备工作 ☆准备的确认 ☆自己服装的确认...

1、维护消防设施（消防栓、灭火器、自动报警器、灭火系统等），确保设施的有效性。不得堵塞消防通道，未经许可，不得动用消防设施。 2、控制、隔绝着火源，严禁在非吸烟区吸烟...

“ 6S ”的改善和改善提案活动要结合起来，因为很多企业都有改善提案活动，“6S”方面是其中一个内容，由 “6S”关联到质量、成本、效率、安全的都可以纳入。 日本企业改善提案活...